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屏信合作案例_恒大集团

2019-03-22 15:34


第六次重大战略决策

 

       2017年,公司启动战略转型。在发展模式上,从“规模型”向“规模+效益型”模式转变;在经营模式上,从高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低高”模式转变。2017年,公司核心业务利润405.1亿,同比大增94.7% ,净利润370.5亿,同比大增110.3%,营业额3110.2亿,同比大增47.1%;总资产达17618亿,同比增30.4% ;现金余额2877亿,多项核心数据均创行业第。同时,净负债率下降近六成。 战略转型成效显著。


第七次重大战略决策


      2018年,公司开始实施“新恒大、新起点、新战略、新蓝图”重大战略决策。坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式,坚定不移地实施低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低高”经营模式,积极探索高科技产业,逐渐形成以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两算,以高科技产业为龙头的产业格局。到2020年底,公司将实现总资产3万亿、年销售规模8000亿、年利税1500亿,成为世界百强企业。


第八次重大战略决策

与成都中科屏信有限公司签署合作协议,携手共进屏信推广发展前景!

 

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